| Agiilne mudel | Inkrementaalne mudel | |
| Ilmumis aasta | 2001 | 1970 |
| Etappide arv | Agiilsetes meetodites ei ole kindlaid etappide arvu, kuid tavaliselt neid võib jaotada järgmisteks: planeerimine, arendamine, testimine ja kohanemine. | Inkrementaalset metoodikat iseloomustab järkjärguline arendamine, mille käigus lisatakse funktsionaalsust järjestikuste iteratsioonide (inkrementide) abil. Etappide arv võib varieeruda vastavalt projekti vajadustele, kuid tavaliselt hõlmab see analüüsi, kavandamist, rakendamist ja testimist. |
| Mudeli põhisisu | Agiilne metoodika rõhutab paindlikkust, koostööd ja kiiret reageerimist muutuvatele nõuetele. Arendus toimub lühikeste iteratsioonide (sageli nädalate pikkuste) ja pideva tagasiside alusel. Oluline on meeskonnatöö, klientide kaasamine ning valmidus pidevalt parandada ja kohandada arendusprotsessi. | Inkrementaalne metoodika keskendub projekti lõpptulemuse järkjärgulisele ehitamisele, kus iga inkrement lisab uut funktsionaalsust või väärtust. See võimaldab kiiremat kasutuselevõttu ja klientidele varasemat tagasisidet. |
| Raskused kasutamisel | Agiilsed meetodid võivad olla keerulised, eriti traditsiooniliste meetodite harjumuspärasele meeskonnale. Nõuab kultuurilisi ja protsessilisi muutusi ning pidevat pühendumust kohanemisele ja õppimisele. | Inkrementaalne metoodika võib olla keeruline, eriti kui projekti eesmärkide ja funktsionaalsuse osas puuduvad selged juhised. Lisaks võib inkrementide ühendamine ja kooskõlastamine olla keeruline, eriti suuremahuliste projektide korral. |
| Kulud | Alguses võib agiilse metoodika rakendamine kaasa tuua kulude suurenemise seoses koolituste, uute töövahendite ja muude muutustega, kuid pikemas perspektiivis võib see viia kulude vähenemiseni tänu paremale projektijuhtimisele ja tõhusamale arendusprotsessile. | Inkrementaalne metoodika võib alguses nõuda suuremaid kulusid seoses vajadusega kohaneda ja integreerida uut funktsionaalsust järjestikustes etappides. Siiski võib see viia pikas perspektiivis kokkuhoiuni, kuna võimaldab paremini hallata muudatusi ja vähendada riske. |
| Riskide kontroll | Agiilsed meetodid pakuvad pidevat tagasisidet ja võimalust kiiresti reageerida muutuvatele tingimustele, mis võib aidata vähendada projekti riski. Samas võib kiire arendustsükli tõttu tekkida risk, et vead või probleemid märkamata jäävad. | Inkrementaalne metoodika võimaldab varasemat tagasisidet ja võimalust kiiresti reageerida, mis aitab vähendada projekti riski. Samas võib suure hulga inkrementide korral tekkida risk, et arendustöö muutub keeruliseks ja haldamatuks. |
| Muudatuste arvestamine | Agiilsed meetodid on paindlikud ja võimaldavad hõlpsasti muudatuste sisseviimist isegi arendusprotsessi käigus. Muudatused võetakse vastu ja integreeritakse paindlikult vastavalt klientide tagasisidele. | Inkrementaalne metoodika võimaldab suhteliselt hästi muudatuste integreerimist, kuna uut funktsionaalsust saab lisada järk-järgult. See võimaldab projektijuhtidel ja meeskonnal paindlikult reageerida muutuvatele nõuetele või klientide tagasisidele. |
| Kasutamine | Agiilset metoodikat kasutatakse laialdaselt tarkvaraarenduses, kuid see levinud ka teistes valdkondades, kus nõutakse kiiret reageerimisvõimet ja paindlikkust, näiteks tootearenduses ja projektijuhtimises. | Inkrementaalset metoodikat kasutatakse laialdaselt tarkvaraarenduses, eriti projektides, kus on keeruline kõiki nõudeid ette määratleda ja kus on vaja kiiret tootearendust ning varast kasutuselevõttu. |
| Plussid | Paindlikkus: Agiilne metoodika võimaldab kiiret kohanemist muutuvatele nõuetele ja keskkonnale. Kliendikesksus: Klientide kaasamine ja pidev tagasiside tagab lõpptootega suurema rahulolu. Kiire käivitamine: Võimaldab kiiret toote turule toomist lühikeste arendustsüklite abil. Suurem läbipaistvus: Avatud suhtlus meeskonnaliikmete vahel ning regulaarsed eduaruanded tagavad parema projekti läbipaistvuse. Parem meeskonnatöö: Rõhutab meeskonnatööd ja koostööd, mis parandab meeskonna dünaamikat ja tootlikkust. | Varajane kasutuselevõtt: Varase inkrementaalse väljatöötamise tõttu saab klientidel kiiresti kasutada osa lõpptootest. Suurem läbipaistvus: Iga inkrement toob kaasa töötava osa lõpptootest, mis võimaldab paremat tagasisidet ja läbipaistvust. Riskide vähendamine: Projekti riski vähendatakse, kuna funktsioonid arendatakse järk-järgult, võimaldades varasemat tuvastamist ja korrigeerimist. Kliendikesksus: Võimaldab klientidel aktiivselt osaleda ja juhendada arendusprotsessi. Pidev täiustamine: Iga inkrement lisab uut väärtust ja võimaldab pidevat toote täiustamist. |
| Miinused | Alguses kulukas: Nõuab investeeringuid koolitustesse, vahenditesse ja muudatustesse, mis võib kaasa tuua algkulusid. Võib tekkida ülehaldamine: Liiga palju koosolekuid ja suhtlusvajadust võib aeglustada arendusprotsessi. Kvaliteedi ohverdamine: Liigne rõhk kiirusele võib viia kvaliteedi vähenemiseni, eriti kui testimisele ei pöörata piisavalt tähelepanu. Sobib mitte kõigile projektidele: Mitte kõik projektid ei sobi agiilse metoodika jaoks, eriti kui nõuded on stabiilsed ja ennustatavad. Võimalikud kommunikatsiooniprobleemid: Ebaefektiivne suhtlus või ebaselged juhised võivad põhjustada meeskonnasiseseid konflikte või arusaamatusi. | Integreerimisraskused: Erinevate inkrementide ühendamine võib olla keeruline, eriti kui ei ole selgeid juhiseid või terviklikku arhitektuuri. Võimalikud kvaliteediprobleemid: Kiire arendusprotsess võib viia kvaliteedi ohverdamiseni, eriti kui testimisele ei pöörata piisavalt tähelepanu. Võib tekkida suur halduskoormus: Haldus- ja koordineerimisülesanded võivad olla mahukad, eriti suuremate projektide korral. Võib vajada pidevat klientide kaasamist: Kliendipoolne aktiivne osalus võib olla vajalik, mis võib olla keeruline, kui klient on hõivatud või ebamäärane oma nõudmistes. Ei sobi kõikidele projektidele: Nagu agiilne metoodika, ei pruugi inkrementaalne metoodika sobida kõigile projektidele, eriti kui nõuded on stabiilsed ja hästi määratletud. |